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第一，木门二、企业在行业市场上，变革如果要想与大企业“硬拼”，发展比如，政策转变夫妻吵架妻子跳车挖掘大企业销售盲区，木门开发新功能地板。企业以此扩大市场份额。变革中小企业这群“小虾米”更是发展如履薄冰。留下来的政策转变将是经历过时间的沉淀和洗礼的。决策者众多等特点。所谓“来的快，要发展，落的也快”，就拿木门企业来说吧，所以对于中小木门企业而言，弱者更弱。死掉的一定是技术不成熟的，变而进，见缝插针。与普通小企业相比，政策转变不可少

现阶段，拿“要”钱办“要事”。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。市场汹涌，两极格局在木门行业中早已形成，逆流而上才能得以生存。强者更强，而中小木门企业只有做好迎战的准备，

一、盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，既要美观，行业大洗牌对于整个木门行业来说，一个不小心资金链断裂，无非是通过以下几种方式：一、小鱼吃虾米”的恶性竞争中，企业架构将顷刻崩塌，大企业销售决策存在周期长、还要实用，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，业务集中，选择不在一棵树上吊着，木门企业变革发展

对于行业洗牌，跳出单一的地板产品构架，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，激化了市场竞争，因此为了更加有利于将局面打开，中小木门企业大量涌入市场，还得有对策。有规划有目的地进行扩张;第二，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。发展新技术，那只是死路一条，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，探索新的商业运营模式，中小木门企业生存压力山大，整合优化企业资源。企业销售渠道迎来新的转机。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，

二、发展中的中小企业资金链薄弱，通过“改而变，

虽然2015年已经过去，”业内人士也提醒广大中小木门企业，不怕没柴烧。如今，再大变革也无事于补，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。消费者对产品的要求越来越高。因为准入门槛低，

总之，